Standortbestimmung für KMU-Arbeitgeber

Auch kleine und mittelständische Arbeitgeber müssen wissen, wofür sie stehen. Insbesondere dann, wenn sie wachsen, neue Standorte eröffnen oder in neue Bewerberzielgruppen investieren. Doch genau hier beginnt oft das Problem: Eine klassische Arbeitgebermarkenentwicklung ist aufwendig, langwierig – und für viele KMU schlicht zu teuer. Die Budgets, die Agenturen für eine umfassende EVP-Entwicklung aufrufen, stehen in keinem Verhältnis zu den verfügbaren Ressourcen. Die Folge: Es wird weiter kommuniziert wie bisher. Mit Standardformulierungen. Mit austauschbaren Benefits. Mit Versprechen, die sich kaum von denen der Wettbewerber unterscheiden und in der Arbeitswirklichkeit kaum einzulösen sind.

Diese Lücke schließen wir jetzt. Mit unserer „Arbeitgeberprofil kompakt – identitätsbasierte Standortbestimmung für KMU“ schaffen wir auf schlanke Weise einen tragfähigen, glaubwürdigen Positionierungsrahmen – fundiert, datenbasiert und praxisnah.

Was wir konkret tun
Die „Standortbestimmung für KMU-Arbeitgeber“ ist kein Markenworkshop mit Post-its, sondern eine strukturierte Substanzanalyse.
1. Qualitative Innensicht
Wir erheben die Perspektive der Mitarbeitenden mittels onlinebasierter Befragung – fokussiert auf Kultur, Führung, Arbeitsrealität und wahrgenommene Stärken.

2. Systematische Verdichtung
Wir strukturieren und verdichten die Ergebnisse zu klaren Mustern – jenseits von Wunschdenken und Schönfärberei.

3. Analyse der bestehenden Arbeitgeberkommunikation
Karriereseite, Stellenanzeigen, das Auftreten des Unternehmens in der Jobsuche per KI und Bewertungsplattformen werden auf Konsistenz und Substanz geprüft.

4. Wettbewerbsbeobachtung
Zwei arbeitgeberseitige Wettbewerber nach Wahl werden analysiert:
Wie positionieren sie sich? Wo ähneln Sie ihnen – und wo nicht?

5. Stärken-Schwächen-Analyse der Arbeitgebersubstanz
Wir legen offen, was tragfähig ist – und was kommunikativ besser nicht versprochen werden sollte.

6. Ableitung eines glaubwürdigen Positionierungsrahmens
Am Ende steht kein Slogan, sondern ein belastbarer Orientierungsrahmen für Recruiting und Arbeitgeberkommunikation – inklusive konkreter Handlungsempfehlungen.

Für wen dieses Produkt gedacht ist
Unser Angebot richtet sich an:

• wachsende KMU mit bis zu 200 Mitarbeitenden
• Unternehmen mit aktuellem Recruitingdruck
• Organisationen, die ihre Arbeitgeberkommunikation professionalisieren möchten
• Geschäftsführungen und HR-Verantwortliche, die Substanz vor Oberfläche stellen

Nicht geeignet ist das Produkt für Unternehmen, die lediglich ihr Wortregal neu auffüllen möchten.

Was Sie am Ende in der Hand halten

• Eine klare, realistische Einschätzung Ihrer Arbeitgeberidentität
• Eine strukturierte Stärken-Schwächen-Analyse
• Einen konsistenten Positionierungsrahmen
• Konkrete Empfehlungen für Karriereseite, Stellenanzeigen und Kommunikation
• Eine belastbare Grundlage für künftige Recruiting- und PR-Maßnahmen

Kurz: Sie wissen, wofür Sie stehen – und was Sie guten Gewissens versprechen können.

Warum Employer Telling?
Seit mehr als einem Jahrzehnt analysieren wir die Arbeitgeberkommunikation in Deutschland.
Mit unserer Studienreihe „Club der Gleichen“ zeigen wir regelmäßig, warum Differenzierung in der Arbeitgeberkommunikation selten gelingt – und wie sie gelingen kann.

Unser Ansatz ist identitätsbasiert.
Wir entwickeln keine Arbeitgebermarke am Reißbrett.
Wir arbeiten mit der vorhandenen Substanz – und machen sie sichtbar.

Für KMU, die wachsen wollen, ohne sich kommunikativ zu verbiegen.

Interesse? Richten Sie Ihre Anfragen an: Dr. Manfred Böcker mb@employer-telling.de